Révélez le leader que vous êtes (déjà)
Une conférence qui reconnecte à l'envie, à l'impact et au plaisir de manager.
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Conférencière & Mentor de dirigeants
En 30 ans, j'ai aidé des dizaines de milliers de managers et de dirigeants à faire évoluer leur posture pour mieux engager leurs équipes au cœur des transformations.
Après vingt ans en entreprise à l'international, chez DHL et HSBC, dont dix ans en comité de direction, j'ai consacré dix ans aux conférences et au mentoring de dirigeants.
Saint-Gobain, EDF, ENGIE, Thales, Sodexo Live, Hennessy, La Banque Postale et la Caisse des Dépôts m'ont confié leurs managers.
À propos
Je me le suis d’abord appliqué, le jour où j’ai perdu le plaisir de manager.
« Delphine, je vais t'inscrire à un programme. Leadership Presence. »
41e étage de la tour HSBC à Londres, 2012. Phil m'a convoquée dans son bureau. Quelques semaines avant, j'avais dit à ma boss que j'avais perdu tout plaisir dans mon job de manager. Malgré ma bonne volonté, mes formations, mes efforts. Je travaillais depuis des années à aider des managers à engager leurs équipes, et moi, je me sentais en échec.
J'entre dans son bureau en m'attendant à ce qu'il me dise ce qui ne va pas. Phil me dit : « Delphine, je vais t'inscrire à un programme. Leadership Presence. » Je le regarde. Je ne comprends pas. Le leadership ? Je ne suis pas dirigeante.
Il avait vu mon leadership. Avant moi.
Vingt ans à l'international, chez DHL puis HSBC EMEA, dont dix ans en comité de direction. Des postes de management d'équipes pluriculturelles, de transformation, de développement RH au plus haut niveau. Aujourd'hui, je modélise et je transmets ce qui a changé ma trajectoire · et celle des meilleurs leaders, et de milliers de managers et collaborateurs.
Conférencière, auteure de 100 Jours pour révéler votre leadership (Vuibert, 2025), créatrice du podcast L'Entreprise de Demain (plus de 370 épisodes, Top 5 management France), je travaille aujourd'hui avec des dirigeants de PME comme de groupes du CAC 40 pour les aider à changer d'échelle dans leur posture et à faire infuser, dans toute leur organisation, ce qui fait vraiment la différence.
Conférences
Conférences
Renforcer la posture. Nourrir l'audace.
Les trois visages de la confiance en soi
Engagement, performance, adoption de l'IA : sur le terrain, tout ramène à la confiance.
Tous managers
Découvrir la conférence →Manager à l'ère de l'IA
L'IA peut presque tout faire, sauf croire en quelqu'un.
Tous managers
Découvrir la conférence →Manager, c'est gérer une mobilité. Leader, c'est changer une trajectoire.
Mobilité interne : d'une contrainte à un levier.
Managers et équipes RH
Découvrir la conférence →Également disponibles : L'audace, quand les outsiders deviennent leaders, et des conférences sur mesure construites à partir de vos enjeux.
Parlons de votre événementMentoring de dirigeants
Mentoring de dirigeants
Changer d'échelle dans son leadership.
Trente ans aux côtés de dirigeants m'ont appris à voir ce qu'un dirigeant ne voit plus chez lui-même, et à l'emmener vers la posture qu'il n'a pas encore osé choisir.
One to one
Porter un regard neuf sur vos enjeux, explorer de nouvelles perspectives, repartir avec des idées concrètes pour enrichir votre pratique. Un dirigeant face à sa trajectoire trouve un chemin qui lui est propre.
Entre pairs
Des dirigeants qui avancent chacun de leur côté se voient enfin, par effet miroir.
En CODIR
De l'évolution individuelle à la dynamique commune.
Programmes de mentoring de managers
Programmes de mentoring de managers
Faire infuser, dans toute l'organisation, les meilleures pratiques de vos managers.
Le savoir de vos meilleurs managers vit dans leur tête. Le jour où ils partent, c'est une destruction de valeur silencieuse.
Le Podcast de Mentoring Interne repose sur un accompagnement individuel, dont naît un épisode audio diffusé à ses pairs.
« D'entendre X expliquer son rôle, donner la vision, ça m'a frappé en pleine tête. Je le sais. Mais de l'entendre, j'ai eu le tilt. Mon énergie et mon sourire perpétuel... c'est une force. »
Le livre
100 Jours pour révéler votre leadership
Par Delphine Zanelli, Vuibert, 2025.
Prix du Livre remarquable des Dirigeants Commerciaux de France (DCF).
Un programme en 15 semaines pour trouver du sens, performer et engager vos équipes.
Le livre que je suis allée poser dans les mains de Phil, dix ans après notre première rencontre.
Commander le livreLe podcast
L'Entreprise de Demain
370+
épisodes
Top 5
management France
500K
écoutes
Chaque semaine depuis 8 ans, j'interviewe et j'échange avec des dirigeants, experts et acteurs du changement.
Ils m'ont fait confiance
Intervention et facilitation de 8 à 1000 managers, en PME comme en CAC 40.
93%
de satisfaction
Conférence pour la Caisse des Dépôts
- Crédit Mutuel Arkéa
- EDF
- ENGIE
- Caisse des Dépôts
- Thales
- Sodexo Live
- Hennessy
- Saint-Gobain
- Groupe OCEA
- SPIE
- La Banque Postale
- La Poste
Ils en parlent
Saint-Gobain : conférence sur la mobilité interne
« Faire intervenir Delphine, c'est offrir, et s'offrir, du souffle et de la hauteur. Du souffle, parce qu'elle sait embarquer son auditoire et redonner à chacun l'envie de devenir un meilleur leader. Son énergie est communicative, son regard inspirant et son intervention profondément ressourçante. De la hauteur, grâce à une écoute d'une grande qualité, des questions ouvertes et puissantes, ainsi qu'une curiosité sincère pour les pratiques et les expériences qui nourrissent le leadership d'aujourd'hui et de demain, d'ici et d'ailleurs. Faire intervenir Delphine auprès de managers, c'est leur permettre de porter un regard neuf sur leurs enjeux, d'explorer de nouvelles perspectives et de repartir avec des idées concrètes pour enrichir leur pratique. Et parce qu'elle accorde autant d'importance à la forme qu'au fond, Delphine sait donner vie à ses messages grâce à une narration impactante. La cerise sur le gâteau ? Chacun repart avec des pistes d'action simples, concrètes et immédiatement mobilisables. »
Caisse des Dépôts : ouverture du cycle de conférences sur la transformation managériale
« Delphine s'est rapidement imposée comme la conférencière parfaite pour ouvrir notre cycle de conférences sur la transformation managériale. Les managers ont plébiscité sa conférence avec 93 % de satisfaction. Ce qui les a inspirés : le plaisir de manager, des étapes concrètes pour changer de posture, et des clés actionnables pour avancer. »
Crédit Mutuel Arkéa : conférence de clôture d'un cycle de formation pour managers confirmés
« Par son expérience de terrain, sa connaissance de la réalité managériale d'aujourd'hui, son approche par l'impact et son envie de transmettre, Delphine a su leur donner des clés pragmatiques de changement de posture. »
Sodexo Live! : conférence sur le management intergénérationnel
« Delphine a parfaitement compris les enjeux de notre organisation et a adapté son discours à notre réalité terrain. Très terre à terre, les messages délivrés sont tournés vers l'action avec beaucoup de bienveillance et d'intelligence. »
BAUD Industries : accompagnement de la direction RH
« Delphine a cette capacité, rare, à comprendre les enjeux stratégiques et à accompagner les équipes à transformer ces enjeux en actions concrètes. »
Savoy International : accompagnement du comité de direction
« Delphine a su nous faire appréhender le développement d'un groupe : créer une équipe, écrire une histoire commune, faire émerger une cohésion et se préparer à traverser des zones de turbulences. Merci à elle, depuis 4 ans. »
SPIE France : programme de mentoring de managers
« Toutes les participantes ont trouvé la démarche très riche, et apprécié la capacité de Delphine à nous amener au-delà de ce que nous avions envisagé au départ. »
Caisse des Dépôts : programme de mentoring de managers
« Toutes les interviews ont permis de faire ressortir la singularité de chaque manager et de permettre de magnifiques partages. »
La newsletter
La matière pour changer de trajectoire.
Toutes les deux semaines, ma lecture la plus intime de ce qui m'a marquée en interview, en rencontre, en session de mentoring. À vous d'en faire la matière de votre propre trajectoire, et de celle des personnes autour de vous.
Travailler ensemble
La prochaine trajectoire,
c'est la vôtre.
Conférences, mentoring de managers ou mentoring de dirigeants : parlons de ce que vous voulez faire bouger dans votre organisation.
Prendre rendez-vous
Ou écrivez-moi à bonjour@lentreprisededemain.com